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論麥迪斯全自動(dòng)洗車機(jī)在民營加油站的出路和營銷體系

發(fā)布時(shí)間:2017年6月16日   |   閱讀次數(shù): 157

近期加油站間的價(jià)錢大戰(zhàn)愈演愈烈,價(jià)錢戰(zhàn)首先是民營加油站發(fā)起,兩桶油被逼“參戰(zhàn)”,并且戰(zhàn)火繼續(xù)蔓延,成品油市場充溢火藥味。由于兩桶油具有絕對的優(yōu)勢資源,民營加油站與兩桶油先天不對等的位置,必定這場價(jià)錢戰(zhàn)是不公平、不公正、不合理的,民營加油站不只沒有還手之力,簡直連抵擋都相當(dāng)費(fèi)勁。而價(jià)錢戰(zhàn)的結(jié)果肯定會讓行業(yè)壟斷更強(qiáng)勢、消費(fèi)者更處于不利位置;這是與政府努力廢除行業(yè)壟斷,效勞社會的方向是相反的。 但是,隨同著民營煉化企業(yè)以及批發(fā)企業(yè)的快速崛起,以及正在全力推進(jìn)國有企業(yè)變革,包括三桶油在內(nèi)的壟斷企業(yè),也成為了新一輪變革的重點(diǎn),將來成品油市場的開展肯定是越來越開放。對民營加油站而言,面臨行業(yè)殘酷競爭,為防止被收買以至淘汰出局,需求主動(dòng)經(jīng)過增強(qiáng)本身服務(wù)迎接新的開展機(jī)遇。大部分民營加油認(rèn)識到本身的弱點(diǎn),也在積極尋求改動(dòng)戰(zhàn)略、探究開展方向。固然很多民營加油站展開了把戲繁多的降價(jià)促銷等活動(dòng),但依然是降價(jià)促銷,加油站并沒有樹立一套完好的營銷體系、客戶管理體系等。很多民營加油站以為加油站的品牌建立和維護(hù)就是狂轟亂炸式降價(jià)、送禮的促銷廣告,而無視質(zhì)量、效勞與管理、品牌等內(nèi)功建立。這些急功近利方式招致不降價(jià)銷量就下滑的結(jié)果而事半功倍,以至進(jìn)入價(jià)錢戰(zhàn)和變相降價(jià)促銷的惡性循環(huán),主要是缺乏久遠(yuǎn)規(guī)劃和目的。民營加油站市場前景預(yù)判:采用高效、節(jié)水的麥迪斯全自動(dòng)洗車機(jī)的方式成為大勢所趨,傳統(tǒng)洗車產(chǎn)業(yè)晉級勢在必行,完成車主便當(dāng)、快捷、無需等候,隨時(shí)隨地可快速洗車是新民營加油站商業(yè)形式必備的特性。民營加油站產(chǎn)業(yè)開展趨向(結(jié)論):1、中國傳統(tǒng)民營加油站商業(yè)形式已走到止境,全新產(chǎn)業(yè)規(guī)劃已開端;2、中國洗車市場格局進(jìn)入重新洗牌階段;3、全自動(dòng)洗車設(shè)備替代人工成必然趨向;4、讓車主隨時(shí)隨地洗車是新商業(yè)形式根本請求;5、節(jié)約水資源、環(huán)保、低本錢是政府趨向?qū)颍畸湹纤谷詣?dòng)洗車設(shè)備的優(yōu)點(diǎn):1、洗車少人,無人值守自動(dòng)洗車設(shè)備,采用高效、節(jié)水的洗車備和方式,智能自動(dòng)化洗車設(shè)備將替代傳統(tǒng)人工洗車; 2、洗車設(shè)備85%循環(huán)水系統(tǒng),減低污水排放,環(huán)保洗車,循環(huán)水是必備條件; 3、 洗車將場地有室內(nèi)轉(zhuǎn)到室外,降低本錢,節(jié)約場地全自動(dòng)洗車機(jī)將替代民營加油站服務(wù)方式; 4、民營加油站便利地域,洗車智能規(guī)范流程,車主洗車無地域限制、隨地處理洗車問題; 5、3分鐘、15元完成洗車,洗車時(shí)間短、費(fèi)用少,提升車主汽生活質(zhì)量;事實(shí)上,購置一臺麥迪斯全自動(dòng)洗車機(jī)并不虧,加油站普通24小時(shí)停業(yè),全自動(dòng)洗車機(jī)剛好能夠滿足,人工想要24小時(shí)都做好效勞,本錢還得增加。加油站裝置麥迪斯全自動(dòng)洗車機(jī)具有如下優(yōu)勢:環(huán)保節(jié)能。封鎖式運(yùn)作根絕加油站污水橫流,加裝水循環(huán)系統(tǒng)完成節(jié)水節(jié)電。綠色高效。全方位自動(dòng)洗車效勞,洗車效率高,清潔效果好。人工洗車難以保證的洗車質(zhì)量和時(shí)效洗車機(jī)均能做到。抗霧霾。現(xiàn)在霧霾嚴(yán)重,全自動(dòng)洗車機(jī)封鎖式操作可以大量減少揚(yáng)塵,為抗霧霾做奉獻(xiàn)。應(yīng)用民營加油站靈敏的運(yùn)營形式,增強(qiáng)和完善油站系統(tǒng)化、信息化管理,樹立本人的客戶營銷體系,不只能夠帶動(dòng)油品銷量增加,而且是促進(jìn)加油站業(yè)務(wù)的多元化開展的和跨行業(yè)協(xié)作的根底條件。更重要的是在將來的大數(shù)據(jù)時(shí)期,這些優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)是加油站更珍貴資產(chǎn)和資源,因而民營加油站需求及早規(guī)劃和加大投入,占搶先機(jī)就是在將來開展上有更多的選擇,并將會有更大的投資報(bào)答。

向掌柜 陸輝權(quán) 提問:

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