品牌油漆中國(guó)銷量品牌好運(yùn)漆

發(fā)布時(shí)間：2012年8月14日   |   閱讀次數(shù)： 741

十大品牌油漆中國(guó)十大銷量品牌 |廣東好運(yùn)漆生產(chǎn)油漆涂料廠家大量供貨

好運(yùn)漆有限公司誠(chéng)招全國(guó)各空白區(qū)域代理和加盟商！

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好運(yùn)涂料公司推出三大新系列，好運(yùn)家園，好運(yùn)中國(guó)，好運(yùn)世界，這也是公司的產(chǎn)品特色，以”家”，”國(guó)”，”天下”為主題 ．

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 好運(yùn)涂料有限公司是一家全民營(yíng)的高新企業(yè)。位于環(huán)境優(yōu)美的江門蓬江工業(yè)區(qū)，廠區(qū)占地面積十幾畝。公司集研制、開發(fā)、生產(chǎn)各類工業(yè)油漆于一身，所經(jīng)營(yíng)的品牌使用于TCL、日立等大型企業(yè)。 企業(yè)技術(shù)力量雄厚，管理完善，服務(wù)上乘。我公司精選國(guó)際公認(rèn)優(yōu)質(zhì)原材料，憑籍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)技術(shù)和嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控，生產(chǎn)品質(zhì)卓著的各種高質(zhì)量油漆。 我公司秉承“質(zhì)量第一，顧客至上”的服務(wù)宗旨，時(shí)刻掌握市場(chǎng)脈搏，提供專業(yè)快速的服務(wù)，以平實(shí)的價(jià)格將高品質(zhì)的產(chǎn)品惠及千家萬戶，由此而贏得廣大用戶的信賴和支持。 　　展望二十一世紀(jì)，好運(yùn)人將精益求精，不斷努力開拓，保證向廣大用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。

 

中小涂料企業(yè)沒有戰(zhàn)略將走向“滅亡”

 不幸的是，往往在出現(xiàn)失敗的時(shí)候，人們才會(huì)想起對(duì)戰(zhàn)略的關(guān)注。我想真正的挑戰(zhàn)是怎么讓人們更重視戰(zhàn)略，甚至在沒有出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候。——邁克爾•波特

    今天中國(guó)的企業(yè)界，尤其是中小涂料企業(yè)的不幸正被這個(gè)叫波特的家伙言中，而對(duì)中小涂料企業(yè)的新挑戰(zhàn)也正在于此！

    正象波特所說的那樣，很多人并不關(guān)心戰(zhàn)略。戰(zhàn)略連同企業(yè)文化一樣，以口號(hào)化的方式，一般被寫在自己公司的墻上，或者出現(xiàn)在給客戶看的宣傳冊(cè)上，相反自己內(nèi)部的干部和員工，沒幾個(gè)人理解，執(zhí)行過程當(dāng)中并沒有誰太多去考慮戰(zhàn)略，去考慮自己的工作對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)有什么幫助。

    之所以是這樣，在于普遍的中小涂料企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略有二種最常見的誤解：

    一是認(rèn)為戰(zhàn)略是務(wù)虛的，是寫給別人看的。也正因?yàn)橛羞@樣的誤解，一提“戰(zhàn)略”二字就覺得浪費(fèi)時(shí)間，就覺得這是高層管理者所編制的“騙人的玩意兒”。

    二是在"戰(zhàn)略重要還是細(xì)節(jié)重要？"的問題上，大家都認(rèn)為大企業(yè)要戰(zhàn)略，小企業(yè)要細(xì)節(jié)。

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    關(guān)于第一種誤解，果真“戰(zhàn)略是務(wù)虛的”“騙人的玩意兒”嗎？其實(shí)，在企業(yè)，尤其在營(yíng)銷領(lǐng)域，沒有比戰(zhàn)略更務(wù)實(shí)的行為了。如果一個(gè)企業(yè)沒有戰(zhàn)略，就像一盤散沙，不可能有效的組織起來，不可能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，更不可能健康的發(fā)展下去。

    戰(zhàn)略的務(wù)實(shí)至少體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

    沒有戰(zhàn)略，就不會(huì)有清晰的目標(biāo)

    沒有戰(zhàn)略，就不會(huì)有真正的優(yōu)勢(shì)。

    沒有戰(zhàn)略，就不會(huì)有高效的執(zhí)行。

    沒有戰(zhàn)略，就不會(huì)有正確的創(chuàng)新。

    沒有戰(zhàn)略，就不會(huì)有可持續(xù)發(fā)展。

    關(guān)于第二種誤解，對(duì)嗎？也是不對(duì)的！其實(shí)中小涂料企業(yè)相對(duì)于大企業(yè)更需要戰(zhàn)略。對(duì)中小涂料企業(yè)來說，戰(zhàn)略將決定生死。因?yàn)榇笃髽I(yè)具備足夠的實(shí)力，即使在戰(zhàn)略上出現(xiàn)了失誤也依然能夠有實(shí)力調(diào)整或者彌補(bǔ)過來。韋爾奇說過，GE有足夠的彈藥，所以有幾槍打偏也無關(guān)大局。所以可口可樂、IBM這些巨型企業(yè)都曾經(jīng)出現(xiàn)過戰(zhàn)略迷途，但對(duì)他們的發(fā)展并沒有產(chǎn)生生死攸關(guān)的影響。但是，小企業(yè)就沒有那么幸運(yùn)了，因?yàn)槿狈φ_戰(zhàn)略指導(dǎo)的一次失誤，都將會(huì)耗盡他的所有資源，都將是滅頂之災(zāi)。

    日本戰(zhàn)略之父――大前研一先生在《巨人的觀點(diǎn)》一書中說：沒有競(jìng)爭(zhēng)，要戰(zhàn)略何用？是啊，現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)是常態(tài)、且越來越激烈，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)中小企業(yè)的威脅其實(shí)是最大，所以中小涂料企業(yè)更需要戰(zhàn)略！

    在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中，行業(yè)在不斷洗牌，不進(jìn)則退，不成為第一第二，就會(huì)被第一第二消滅！不成功，便成仁！從生存走向成功，是現(xiàn)實(shí)問題，是決定生死的問題！根據(jù)《科學(xué)投資》采訪調(diào)查和研究，中國(guó)中小企業(yè)平均壽命大體也就在3-4年之間。中國(guó)每年有近100萬家中小企業(yè)倒閉，所謂建百年老店不過是他們的一廂情愿。什么導(dǎo)致了中小涂料企業(yè)的“短命”，戰(zhàn)略問題是關(guān)鍵原因之一。

    對(duì)大企業(yè)來說，戰(zhàn)略是活的更好、成長(zhǎng)更快的問題；對(duì)中小涂料企業(yè)來說，戰(zhàn)略是能不能活的問題。

 

 

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